准备开展建设时，先说明哪些事情由企业决定，哪些服务由秩启承担。
企业提供经授权的资料，确定业务规则、人员与权限，组织建设、运行和维护。真实业务发生在企业，长期能力也应当由企业团队掌握。
秩启提供课程、框架模板与示例、方案指导、协助咨询服务和阶段评审。具体范围、沟通安排、成果要求和时限，在企业方案中确认。
部署、接口配置、定制开发和代运维涉及不同工作量与责任，应另列实施清单。清单需要写清环境、依赖、费用、交接和验收，不能仅凭“帮助落地”四个字理解为全部包含。
成果营的40个工作日协助咨询服务，在四天三夜集训之后单独起算。具体启动日原则上在集训结束后三个工作日内约定；延期与其他安排按正式方案执行。
数据使用也应先说清。采用外部工具之前，确认哪些内容能够输入、谁可以授权、在哪里处理和保留多久。教学与咨询使用脱敏样例，不擅自留存或带走企业业务资料。
软件、服务器和模型由企业向供应商采购，秩启不拿软件商返佣。把选择依据和责任摆在前面，有助于双方围绕企业真正需要的事情合作。