AI概念配图 · 非真实客户现场或已交付系统
用途与能力
可以帮你做什么。
适合希望理解AI方法的企业负责人、准备梳理现状的管理团队，以及具备人员、资料和真实场景的建设团队。
01理解分工本企业框架记录
辨认人需要保留的决定，以及AI可在授权内辅助的任务。
02整理现状岗位地图与路线草案
让资料、岗位、系统与交接问题进入同一张图，形成可讨论的路线。
03亲手实践练习成果与测试记录
用自己的脱敏样例练习，保留正常、缺失与失败情况。
04企业自主建设责任明确的建设安排
企业负责业务规则、人员权限、建设执行与维护；咨询按约定节点提供。
05解释与交接使用说明与维护交接
让同事能独立运行、核对来源和处理异常，学习成果离开个人仍可继续。
06持续交流有版本的经验与方法
通过生态讨论问题、修订方法与评审实践，资源来源和许可随成果保留。
合作条件
责任与费用，先说清楚。
不要求三门课程依次购买。成果营费用包含首年生态费用，第二年续费前确认费用与范围，不自动扣费；部署、接口、定制与代运维另列技术实施。
框架记录、课堂练习、企业建设、阶段评审分别有证据。参加课程或加入生态不自动证明系统建成、经营改善或获得官方认证。
数据与合作边界 ↗查看应用场景
把个人操作、岗位实践与组织协作连起来。三门课程各有用途，按照企业的准备程度进入；课程之后，通过生态持续学习、交流、协助咨询与评审，把方法留在公司。
01先认识方法
启程营10讲10图，以企业框架记录理解分工、资料、流程与人工确认。图册和本地练习可以先体验，正式课程状态以课程说明为准。
02再看清自己的现状
升级营两天一夜，梳理岗位地图与路线草案，明确准备条件和优先问题。草案用于进一步方案沟通。
03条件具备，就学习建设
成果营四天三夜后另计40个工作日协助咨询。企业自主建设8项基础成果，再选择1–2项优先流程，秩启提供约定的教学、示例与阶段评审。
查看课程与学习安排
01 / 建立认识
秩启启程营
10 讲线上课程 · 一课一图10讲线上课程，每讲围绕一个原理和一张企业框架图，帮助理解分工、交接、责任与建设次序。
了解课程 ↗02 / 看清自己的企业
秩启升级营
两天一夜 · 老板带队老板带队，以本企业的岗位和业务问题为线索，形成岗位地图、优先问题和建设路线草案。
了解课程 ↗03 / 学会建设与迭代
秩启成果营
四天三夜 + 另计40个工作日协助咨询服务从8项组织基础和1–2条优先流程开始，企业团队自主建设，秩启提供教学、示例、指导与阶段评审。
了解课程 ↗课程之后 / 常态化服务
在生态中，持续学习与交流。
成果营费用已包含首年生态服务费用。 第二年需续费，费用与服务清单在续费前明确，不自动扣费。
按准备程度选择，不要求三门课程依次购买；条件充分可直接申请成果营。生态承接后续服务。
按照准备程度，选择自己的起点
以下为流程示意，按企业实际业务和确认范围应用。
- 01
先认识
从启程营理解方法，结合框架图记录自己的问题。
- 02
先梳理
通过升级营看清现状、岗位和路线，再独立沟通方案。
- 03
直接申请
资料、团队与场景条件充分，可以直接申请成果营。
- 04
学习建设
企业团队实践与建设，秩启教学、协助咨询和阶段评审。
- 05
继续成长
按生态约定交流、学习、咨询和复评。
查看任务与交接样例
会操作之外，还能解释和交接
- 独立实践
- 变化输入后仍能完成适当任务
- 结果核验
- 说明关键字段、来源与限制
- 异常处理
- 知道何时停止、补资料或请人决定
- 方法交接
- 同事能根据说明继续使用
开始前，需要准备什么
- 01
带一件真实、范围适当且重复发生的工作。
- 02
确认参加者的角色、实践时间和需要的资料。
- 03
准备可用账户、脱敏样例与结果核对人。
- 04
说清本期学习目标与企业自建责任。
已有团队和资料，还要先买启程营吗？
条件充分可直接申请成果营。进入方式按实际准备核对，启程营与升级营都不是强制连购。
成果营之后谁继续建设？
企业承担建设执行、业务规则、权限决定和维护，秩启在约定范围提供教学、示例、协助咨询与阶段评审。
生态是第四门课程吗？
生态承接后续常态化服务。成果营含首年生态费用，第二年续费前确认费用与范围，不自动扣费。
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