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秩启v1.5.4
外贸企业AI应用与组织升级
零散玻璃片沿金线汇成有序门廊的AI品牌概念图

关于秩启 / 从个人经验,到公司能力

让人的本事,成为公司的能力。

我们教团队用好AI,也一起梳理岗位和流程。
从一份报价、一次交接,聊到同事们怎样一起做事。

这,就是秩启想做的事

01 / 做外贸的人,熟悉这样的时刻

老同事的一句提醒,
背后是几年攒下的经验。

一封询盘、一份旧报价,常常连着同事们做过的事。

客户说“按上次”,老同事知道是哪一次。

上一单用了什么包装,后来为什么改过价,邮件里未必写得全。老同事补上这几句,新同事才知道该从哪份资料算起。

一份报价的依据,也包括做过这件事的人记得的细节。
同一封询盘 · 一份报价情境示意,非真实客户案例
客户邮件

“包装和上次一样,能报个价吗?”

新同事整理这封询盘
老同事补上上次的细节

这份报价,还缺几句说明

旧报价
要找哪一版?
包装要求
“上次”指哪一单?
对外发送
负责人确认后再发

问一问,才补得齐

02 / 我们的使命

让中国的中小出口企业,靠体系赢,不靠人扛。

让工作有人接,让经验有人用,让每一次改进都能留下来。

我们向往的未来

为AI时代的中国外贸,建立新的经营秩序。

人判断方向,AI协助执行。企业有自己的规则,团队有共同的依据。

03 / 六条价值观

我们把这些话,
说在合作前。

关于团队、经验和交付,我们有六条约定。

轻掠看做法,点一下翻看完整说明。
团队共同梳理工作与模型的AI概念场景,不指Peter本人或真实客户
AI概念配图 · 不指真实客户或创始人本人

04 / 秩启的发起人

Peter做了近20年外贸,
也懂技术。

报价、客户关系、交期和单证,是这段经历里具体的工作。秩启也从这些事情出发,关心一位同事做过的事,下一位同事能不能接着做。

我们怎样一起做?

企业用自己的资料与场景自主建设;秩启通过课程和协助咨询,提供教学、示例、指导与阶段评审。技术实施另列范围与费用。

查看三类产品与服务 ↗

从你公司的一件事开始

我们可以先聊一份报价,
听听它是怎么做出来的。

邮件里没写完的要求、同事补上的几句说明,都是可以聊的事。

从一件事开始 / 企业升级

先说说,哪里卡住了。

不用先写一份完整需求,三件事就够开始。

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先整理三个问题,下载保存;确认联系方式与授权后,也可提交需求。