每次升级，都保留原因。

1.5.3.2 · 2026-10-26 · 工作台与跨屏适配

已登录工作台按电脑、平板和手机宽度调整；人员账号表单校验前置，名单直接显示授课范围。影片按原比例完整缩放，保留原片、音轨、字幕和品牌动效。

1.5.3 · 2026-10-26 · 官网与交付整合

统一学员与教师登录、企业注册与材料审核、需求线索、课程资料、作业评审和企业指导手册。公司可有多位学员，成员归属与课程权益分别确认。

企业自动核验需要有效千问配置及可读取的公开登记证据。缺少配置、证据不足或信息不一致时转人工审核；课程权益、支付和外部平台授权以实际状态为准。

1.5.2 · 2026-10-23 · 信息精简

理念前置，首页收为课程、企业建设、系统定制三类服务入口；产品按类别选择，课表、流程、影像、清单和完整目录点击展开，关键费用与责任保持可见。

1.5.2 · 2026-10-21 · 完整主站融合

恢复原站视频大首页及“赋能与成长、共建生态、系统与定制”三大板块；六个产品主题、四个服务入口与共建、活动、作品、我的空间接回统一主站导航。新课程、品牌文化、120篇指南与本地工作台均从主站进入。

此前完成的是内容升级预览；本次将内容真正融合回完整主站。登录、交易和企业后台尚未连接正式服务，公开页面清楚标示当前可用状态。

1.5.2 · 2026-10-20 · 内容升级

统一三门课程、10讲10图与按准备程度选择的三种进入方式；成果营之后提供 40 个工作日协助咨询服务，企业主建、秩启指导评审。建设范围改为组织基础与 1–2 条优先流程。

生态作为后续常态化服务；成果营包含首年费用，第二年需续费。独立提案后可当天或课后成交。

修正问卷 E/F 关系、统计口径、课程引用与响应承诺；新增学习记录、业务沙盘与企业资料工作台。51 道题具体包编号仍需原始工具文件核对，未猜测补号。

补齐使命、愿景和六条价值观原文，统一“外贸企业AI应用与组织升级”定位；12篇品牌导读替换为完整文章，相关阅读与行动入口对应到具体页面。客户页面清理内部修订过程说明，原视频、音轨、字幕和片尾保留。

1.5.1 · 历史基线

基于 V6.6.5 手册建立秩启品牌、产品、标准与 VI。旧课名、30 讲和固定两线交付作为历史保留，不再代表现行 1.5.2 口径。

1.5 · 更早的定位升级

基于 V6.2 进行整体定位与 VI 的独立开发。原视频、样式资产和研究历程继续保留。

课程成品、部分正式工具包、在线交易和真实经营运行验收仍需对应材料或服务接入；网站中的课堂评审不代替经营效果认证。